• WAP手机版 加入收藏  设为首页
执 行 力

团队协作与执行力内训

作者:海翰培训   来源:海翰   阅读:134   评论:0
内容摘要:【课程背景】团队行动者可以完成单个行动者永远也不敢奢望的事情。团队协作是一切事业成功的基础,缺乏协作的团队注定难以成功。任何企业的成功都是10%正确的战略决策加上90%高效的执行。越来越多的企业认识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,目标也很难去实现。在竞...

【课程背景】

团队行动者可以完成单个行动者永远也不敢奢望的事情。团队协作是一切事业成功的基础,缺乏协作的团队注定难以成功。

任何企业的成功都是10%正确的战略决策加上90%高效的执行。越来越多的企业认识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,目标也很难去实现。

在竞争环境日益激烈的今天,要成为行业的领航者,中层干部作为企业的脊柱,团队协作与执行力的强弱决定着企业的成败。因此提升中层干部的整体素质,建立高绩效的团队是企业提高核心竞争力的关键。

 

 

【课程目标】

本课程系统地讲解团队协作与执行力的理念,培养职业化的工作态度,提升执行能力,掌握团队协作的方法与技巧,学会如何高效地执行任务,并激励员工全方位实现企业的目标,帮助企业建立良性的人才队伍,为公司战略目标的实施奠定坚实的人才基础。

 

 

【课程大纲】(半天)

第一部分:塑造群策群力的团队文化

树立抱团打天下的信念

知识型员工的工作价值观

文化建设提升团队成员的归属感

高效团队的特征及团队协作的优势

团队的互动协同效应

协调团队内部关系的原则

如何才能利人利己合作双赢

创造激发热情和动力的团队愿景

团队协作面临的难题

团队分裂的十三种表现

高效团队协作的六要素

塑造群策群力的团队文化

案例互动:知识型企业员工协作沟通案例

 

 

第二部分:团队协作与沟通技巧

培养同舟共济的团队意识

如何降低团队的内耗

如何才能有效沟通

沟通效果的决定因素

上下级之间的沟通技巧

跨部门之间的协作沟通技巧

如何应对团队文化冲突

内部冲突和外部冲突

积极冲突和消极冲突

情绪管理及行为控制

营造积极健康的团队氛围

如何提升企业的快乐竞争力

课堂测评:测试你的团队协作能力如何?

 

 

第三部分:执行力:完成任务的学问

执行力是企业管理成败的关键

执行是企业战略实施的核心

团队执行力:战略\运营\人员

执行就是把事情做正确

执行是一种职业素养

执行是一种流程控制

执行是一种完成任务的手段

执行力组织的共同特点

执行不是坐而论道,是立即行动!

执行到位是关键

执行力不强的原因有哪些

不健康的心态的自我对照

心态浮躁、归罪于外、雇佣思想

被动行事、局限思考、忙乱无效

塑造执行力的职业心态

案例互动:使命必达,一切从执行力开始!

 

 

第四部分:执行力的使命-责任

职业人的天职:责任

以工作绩效来衡量责任

没有任何借口地执行

不做事和做错事的悖论

积极主动承担压力与责任

公司兴亡,我的责任责、权、利的关系

责任公司兴亡 公司

化解团队责任管理的盲区

提前行动,主动承担责任

案例研讨:责任心与个人的发展

对自己负责,对事业负责

 

 

第五部分:执行力提升的方法

首先站好自己的岗

执行力中服从的责任问题

责任界定与执行效果

良好的执行与战略修正

受制于人与操之在我

执行三原则:效果、效率、效能

如何制定高效的团队目标

高效执行的七种特质

提升执行力的九种方法

提升执行力十字法则

案例分析:将执行进行到底!

 

 

第六部分:构建执行力的企业文化

构建执行力文化的重要性

没有执行力的企业注定不会长久

创造价值,实现目标,付诸行动!

落实决策于行动之中

比对手找到更好的竞争优势

要做得比客户期望得更好

发挥团队执行力的威力

经理人给下属提供执行指导

执行决策与灵活应对挑战

案例研讨:如何在工作中体现执行力文化?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


北京神州翔阳教育科技有限公司